Piano della performance 2016 - 2018 modificato - errata corrige
Piano della performance 2016 - 2018 modificato - errata corrige - approvato con Deliberazione di Giunta Comunale n. 103 del 07/11/2016
Obiettivi Settore 1 Affari e Servizi generali - Promozione e sviluppo territoriale - Cultura:
OBIETTIVI STRATEGICI
- Riorganizzazione spazi e collezioni librarie per lavori di manutenzione locali sede Biblioteca
- Passa La Parola. Festival della letteratura per ragazzi. 2-3 ottobre 2016
- Tutela e Valorizzazione dei Beni e delle Attività Culturali
- Attuazione del progetto “Una Scelta in Comune”
- Sviluppo utilizzo socials e più recenti modalità comunicative
- Attività ed iniziative di promozione turistica del territorio
- Efficienza e flessibilità Organizzativa
- Attivazione adeguamento alle regole tecniche in materia di gestione informatica dei documenti (DPCM 3/12/2013)
- Rinnovamento della rete civica, creazione dell’APP del comune di Castelvetro di Modena ed attivazione newsletters automatica
- Trasferimento dell’archivio di deposito da Levizzano Rangone a Castelvetro e riorganizzazione
OBIETTIVI ORDINARI
- Aggiornamento della Carta dei Servizi del Polo Archivistico Storico in collaborazione con Sistema Archivistico Intercomunale
- Attività di Gestione dei programmi culturali anno 2016 e gestione rapporti con le associazioni
- Sviluppo programma di iniziative e azioni per promuovere le pari opportunità e sensibilizzare la cittadinanza sul tema
- Gestione Centri Civici
- Cura dei procedimenti inerenti la Polizia Mortuaria
- Organizzazione dell’agenda del sindaco e gestione della corrispondenza
- Attività inerenti la partecipazione alle associazioni di promozione ed organizzazione di iniziative
- Gestione dell’utilizzo del Castello di Levizzano
- Gestione del Consiglio Comunale dei ragazzi
- Gestione delle deliberazioni di Giunta e Consiglio Comunale, dei Decreti Sindacali e degli altri atti di competenza dell’ufficio
- Funzioni riguardanti l’attività per la sicurezza sul territorio
obiettivi Settore 2 Servizi Finanziari ed economici:
OBIETTIVI STRATEGICI
- Gestione degli appalti tra nuovo codice dei contratti e normativa anti corruzione e trasparenza
- Attuazione armonizzazione contabile
- Recupero evasione tributaria
- Introduzione mandati e reversali in formato elettronico
- Trasmissione del conto del tesoriere e degli altri agenti contabili alla sezione giurisdizionale regionale della corte dei conti tramite procedura “sireco”
- Affidamento servizio di Tesoreria Comunale per il periodo 01/01/2017-31/12/2020
- Piano di realizzazione dotazioni strumentali anche informatiche, delle autovetture di servizio
- Equilibri di bilancio: nuovo saldo finale di competenza 2016 – 2018
- Adozione nuovo Regolamento di contabilità aggiornato secondo i principi contabili del bilancio armonizzato
- Collaborazione agenzia delle entrate alla lotta all’evasione
- Modifica testo unico dei regolamenti delle entrate tributarie (IMU- TASI-TARI)
OBIETTIVI ANNUALI
- Fatturazione elettronica e monitoraggio tempi medi di pagamento
- Gestione entrate tributarie
- Gestione cassa economale
- Adempimenti fiscali: gestione IVA, IRAP e IRPEF
- Gestione del Bilancio
- Attivazione e diffusione di buone pratiche nell’uso dei materiali (Green Public Procurement)
obiettivi Settore 3 Settore Area Tecnica - SUAP